Copyright Adviesbureau ILEA BV©        DISCLAIMER


Mede mogelijk gemaakt door Finideal B.V. en Ervenadvies                                                            INDEX


Index Laatste nieuws Bank 01-A Crisis 1 Toezicht Toelichting ratings

Er gebeurt veel in onze financiële wereld. Banken gaan “zomaar” failliet. Het toezicht “faalt”. Het is ons overkomen.

We hebben het niet zien aankomen. De financiële crisis. Een Wereldwijd probleem. Maar is dit echt zo? Hadden we het

niet kunnen voorzien? Is het gewoon logisch dat dit alles gebeurt? Waar ging het mis? Is er wel een crisis?


De Financiële Crisis 3                                

Pijler 3 (marktwerking): Hierin is vastgelegd hoe een bank naar de buitenwereld moet rapporteren over de risico’s die een bank loopt en hoeveel kapitaal een bank beschikbaar heeft voor onvoorziene verliezen als gevolg van de genomen risico’s.


Bron: De Tijd 15 april 2010

'Bazel III -regels zijn dodelijk'

Het ver­zet van de ban­ken tegen de ka­pi­taal­nor­men van het Ba­zel-co­mité zwelt aan. Beurs­huis Exane BNP Pa­ri­bas spreekt van 'te do­de­lij­ke re­gels om goed te keu­ren', ter­wijl JP­Mor­gan Chase, Wells Fargo en Fifth Third Ban­corp vo­ri­ge week al aan de alarm­bel trok­ken. Ze waar­schu­wen, net als kre­diet­be­oor­de­laar Standard & Poor's, voor de on­ge­wens­te ge­vol­gen van nieu­we ka­pi­taal­re­gels.


Het Ba­zel-co­mité te­kent mo­men­teel nieu­we re­gels voor ka­pi­taal- en li­qui­di­teits­nor­men voor ban­ken uit, de zo­ge­naam­de Bazel III-re­gels. Dat ge­beurt op vraag van de G20-lan­den, die het comité de op­dracht gaven uit te zoe­ken hoe­veel cash de ban­ken ach­ter de hand moe­ten hou­den na de erg­ste fi­nan­ciële cri­sis in 70 jaar. De voor­stel­len die op tafel lig­gen ver­plich­ten de ban­ken dat hun spaar­de­po­si­to's en lange ter­mijn­mid­de­len vol­staan om een jaar lang aan hun kort­lo­pen­de fi­nan­cie­rings­be­hoef­ten te vol­doen.


Fra­giel her­stel

'Wij ge­lo­ven dat dit de eco­no­mie enorm zal scha­den op een mo­ment dat de over­he­den volop aan het fra­gie­le her­stel wer­ken', re­a­geert Exane in een rap­port. 'Daar­om zijn ver­tra­gin­gen of af­zwak­kin­gen on­ver­mij­de­lijk, wat de po­ten­tiële scha­de aan­zien­lijk moet be­per­ken'.


Ook JP­Mor­gan Chase, Wells Fargo en Fifth Third Ban­corp lopen niet warm voor de Ba­zel-re­gels. De top­lui van de drie Ame­ri­kaan­se groot­ban­ken kwa­men op uit­no­di­ging van de Fe­de­ral Re­ser­ve naar Was­hing­ton om de im­pact van stren­ge­re ka­pi­taal­re­gels te be­spre­ken. Noch de Ame­ri­kaan­se cen­tra­le bank, noch de ver­te­gen­woor­di­gers van vier an­de­re agent­schap­pen voor toe­zicht in de VS zou­den de Ba­zel-nor­men, zoals ze mo­men­teel ter tafel lig­gen, tij­dens het ge­sprek ver­de­digd heb­ben.


Kre­diet­be­oor­de­laar Standard & Poor's laat een ander ge­luid horen. Vol­gens ana­list Ber­nard de Lon­ge­vi­al­le kan Bazel III 'we­reld­wijd tot ster­ke­re, meer sta­bie­le ban­ken lei­den'. Hij waar­schuwt wel voor de on­be­doel­de ge­vol­gen voor de fi­nan­ciële sec­tor. Zo vreest S&P dat de nieu­we re­gels een rem zet­ten op de kre­diet­ver­strek­king van de ban­ken en hun han­del op de de­ri­va­ten­markt. Het ra­ting­agent­schap denkt dat het voor klei­ne­re de­po­si­to­ban­ken mak­ke­lij­ker wordt om zich naar de Ba­zel-nor­men te schik­ken.


Onder vuur

De we­reld­wij­de klach­ten maken deel uit van een groot­scheep­se cam­pag­ne tegen de pen­ne­vruch­ten van het Ba­zel-co­mité. Deut­sche Bank, HSBC en meer dan 150 Eu­ro­pe­se fi­nan­ciële dien­sten­groe­pen lob­by­en bij hun lo­ka­le toe­zicht­hou­ders voor soe­pe­le­re re­gels en meer tijd om de re­gels te im­ple­men­te­ren. Vol­gens ana­lis­ten van JP­Mor­gan kun­nen de re­gels 13 van de groot­ste ban­ken in de VS 20 mil­jard dol­lar kos­ten in hun jaar­winst.


'Er zal nog veel koe­han­del ge­beu­ren voor­al­eer de ka­pi­taal­re­gels op maat zijn', ver­klaar­de Fre­de­rick Can­non, hoofd­stra­teeg bij Keefe, Bruy­et­te & Woods, een beurs­huis uit New York ge­spe­ci­a­li­seerd in de fi­nan­ciële sec­tor, aan het pers­agent­schap Bloom­berg. 'De voor­ge­stel­de li­qui­di­teits­re­gels lig­gen al onder vuur. De ka­pi­taal­re­gels zijn min­der uit­ge­werkt, maar ook daar trek­ken ver­schil­len­de par­tij­en aan de mouw van het comité om te be­pa­len wat telt als ka­pi­taal.'







Akkoord voor 2010

De ministeries van Financiën en Economische Zaken bevestigen de gesprekken maar willen niet ingaan op de inhoud ervan. Voor eind dit jaar moet er een akkoord liggen.

Het kabinet staat onder politieke druk om de kredietcrisis te bestrijden. Een poging om pensioenfondsen rechtstreeks te laten beleggen in (staats)banken stuitte op een veto van de fondsen. Veel van hen kampen met fors gekrompen buffers door de lage kapitaalmarktrente en sterk in waarde gedaalde beleggingen.


Minder risico

Het nieuwe financieringsfonds richt zich op de stokkende kredietmarkt en is kansvol omdat het de pensioenfondsen weinig kost. Ze beleggen nu al in bedrijfskredieten, maar lopen straks minder risico omdat de Staat dat deels overneemt.

Eerder deze week brak MKB-Nederland al een lans voor een dergelijk financieringsfonds. De werkgeversorganisatie wil dat de overheid voor 10% garant staat op de leningenportefeuille.

                            reclameboodschap

                            reclameboodschap

                            reclameboodschap

Banken moeten failliet kunnen gaan

Kredietcrisis is economische elandproef voor de financiële sector en de toezichthouders

Gepubliceerd: 2 februari 2008 10:26 | Gewijzigd: 2 februari 2008 10:26 | BRON NRC.nl

Nog geen maand na de invoering van nieuw bankentoezicht laait de kritiek op het systeem op. Zelfs De Nederlandsche Bank is kritisch. „We moeten af van garanties.”

Amsterdam, 2 febr. 2008. Hij zei het zelf, Nout Wellink, president van De Nederlandsche Bank die toezicht houdt op de financiële instellingen. „Er doet zich een lastige afruil voor tussen stabiliteit op korte termijn en stabiliteit op langere termijn.” Wellink toonde zich deze week kritisch over het toezicht op de financiële markten. „In de huidige regelgeving zitten prikkels die niet voorzagen in de risico’s van nieuwe financiële instrumenten”, zei hij.

De huidige kredietcrisis kan gezien worden als een economische elandproef voor het internationale toezichtsysteem. Dankzij de Amerikaanse hypotheekcrisis kan iedereen 24 uur per dag getuige zijn van een financiële stresstest.

Het beeld tot nu toe is weinig hoopgevend. De Amerikaanse centrale bank voert de ene na de andere renteverlaging door om de markten tot rust te brengen. De Europese Centrale Bank (ECB) ziet keer op keer af van een renteverhoging (nodig om de inflatie te beteugelen) omdat ze klemgezet wordt door diezelfde onrust op de financiële markten. Helemaal bont maakte de Bank of England het. Die stopte 24 miljard Britse pond (32 miljard euro) in de noodlijdende hypotheekbank Northern Rock om te voorkomen dat die bank zou omvallen.

En zo ligt Basel II (het nieuwe mondiale stelsel van regels voor het bankentoezicht, zie kader) nog geen maand na invoering alweer onder vuur. Het feit dat Wellink, voorzitter van het Baselse Comité, kritiek uit op de regelgeving, leidt tot voorzichtige vreugde bij de critici van het huidige systeem van toezicht. Bij Harald Benink bijvoorbeeld. Benink is hoogleraar finance aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en voorzitter van het Europese schaduwcomité voor financiële regelgeving en toezichthouders. Hij pleit al jaren voor een aanpassing van het bankentoezicht. „De manier waarop centrale banken nu toezicht houden, stimuleert commerciële banken alleen maar om steeds grotere risico’s te nemen”, zegt hij.

Kern van het probleem is dat de toezichtouders op de bancaire sector (waaronder de centrale banken) in hun beleid teveel garanties geven aan financiële instellingen en de professionele beleggers die aandelen en schuldpapier van de banken in hun bezit hebben. Benink: „Er is de expliciete garantie, wettelijk geregeld, die zegt dat deposito’s van klanten gegarandeerd worden door de centrale banken. Dat betekent dat als een bank omvalt, de rekeninghouders hun geld terugkrijgen. Maar er is ook een impliciete garantie in het systeem ingesleten die inhoudt dat centrale banken uit angst voor een systeemcrisis er alles aan zullen doen om te voorkomen dat een commerciële bank omvalt.” Northern Rock bijvoorbeeld. „Die kleine bank had niet gered hoeven worden”, meent Benink.

Door die impliciete garantie hebben banken een prikkel om riskantere leningen uit te zetten en minder eigen vermogen aan te houden, een effect dat bekend staat als moral hazard.

Dat is met Basel II alleen maar erger geworden overigens. ING meldde laatst trots dat het eigen kapitaal dankzij Basel II met 20 procent omlaag kan. Fijn voor de bank, want het aanhouden van eigen vermogen is relatief duur.

Nout Wellink (links) tijdens het rondetafeloverleg in Den Haag inzake de kredietcrisis.


Maar als er iets mis gaat, heeft de bank geen reserves meer om dat op te vangen.

De institutionele beleggers die bijvoorbeeld de achtergestelde obligatieleningen van de banken afnemen hebben op hun beurt ook geen reden om over risico’s na te denken. Mocht het mis gaan, dan wordt de uitgever van de obligaties (de bank) toch wel gered door de centrale bank. Weg prikkel om de risicopremie laag te houden.

De oplossing voor deze weeffout is volgens Benink simpel: „De toezichthouders moeten duidelijk maken dat die impliciete garantie aan institutionele beleggers van de baan is. Ze moeten zeggen: Als het mis gaat is er maar een groep die zijn geld terug krijgt en dat zijn de kleine rekeninghouders. Institutionele beleggers moeten weten dat ze in principe onverzekerd zijn als het om hun beleggingen gaat.”

Het gevolg daarvan is dat de balans in het bankentoezicht wat meer verschuift naar de markt, en minder bij de toezichthouder zelf komt te liggen. Immers, als beleggers weten dat ze ‘nat’ kunnen gaan als hun bank te grote risico’s neemt, zullen ze eerder geneigd zijn die bank daar streng op te controleren. Als ze vinden dat de bank te grote risico’s neemt, zal de risicopremie op obligatieleningen oplopen. Het is dan voor iedereen zichtbaar dat de bank een hoger risico loopt op verliezen.

Volgens Benink snijdt het mes zo aan twee kanten. „Beleggers houden de bank bij de les, ook preventief. Daarbij wordt het voor de toezichthouder makkelijker om te zien waar de risico’s zich bevinden. Die zijn grotendeels terug te vinden in de risicopremies.”

Benink erkent dat de huidige crisis niet het moment is om de veranderingen door te voeren. De onrust op de markten is daarvoor te groot. Hij hoopt dat de urgentie er nog is als de crisis geluwd is.


Per 1 januari 2008 gelden in Europa nieuwe regels voor banken en financiële instellingen, het zogenoemde Basel II akkoord. Basel II is een vervolg op het eerste Basel-akkoord uit 1988.

Basel II bestaat uit drie pijlers, die eisen stellen aan kapitaal, toezicht en marktwerking:


Pijler 1 (kapitaalseisen): Daarin staan richtlijnen voor de berekening van kapitaal dat een bank moet aanhouden voor krediet-, markt- en operationele risico’s. Banken mogen hun eigen modellen ontwerpen die vervolgens door de toezichthouder dienen te worden gevalideerd.


Pijler 2 (toezicht): Hierin staan regels voor de solvabiliteit van de bank. De toezichthouder kan aan de hand van het kapitaalbeheer beoordelen of een bank voldoende kapitaal aanhoudt voor het afdekken van alle risico’s.



 Terug naar Crisis 1   Terug naar Crisis 2


                            reclameboodschap